Les missions de l’Association

À partir de 2014, l’Association se structure avec l’arrivée d’une permanente permettant entre autres :

• la coordination du travail de réflexion autour de commissions thématiques ;
• le développement de nouveaux outils de communication et plus particulièrement la mise en place d’un site/portail ;
• l’impulsion d’une concertation élargie et d’une dynamique commune avec d’autres réseaux implantés sur le territoire ;
• de favoriser la communication interne du réseau, fédérant l’ensemble des Scènes nationales pour la mise en oeuvre de manifestations et/ou d’événements ponctuels ;
• de développer la mutualisation de moyens (groupement d’achats, formation et journées professionnelles…).

En 2018, 71 Scènes nationales sont adhérentes à l’Association des Scènes nationales.

Pour cette nouvelle saison 2018-2019, de nombreux projets sont en cours et un évènement en préparation : la troisième édition de l’Effet scènes, du 16 février au 16 mars 2019

Pour cela l’association initie, anime, coordonne  la mise en place de commissions, la constitution de groupes de travail.

L’association favorise les relations avec les différents services du Ministère de la Culture et de la communication, principalement, et ce en fonction des thématiques retenues. Elle encourage les liens étroits, et les partenariats avec d’autres réseaux labellisés ou non. L’association renseigne et améliore au quotidien ses outils de communication (site internet, réseaux sociaux, projet collectif de film, nouvelle brochure pour l’international etc.)

Commissions en cours

• Cinéma : regroupant les professionnels de 20 cinémas de Scène nationale ayant un numéro d’agrément du CNC et des Scènes nationales ayant des actions ponctuelles cinématographiques (festival, programmation thématique etc.), cette commission a réalisé un « état des lieux » à l’occasion d’une mission à l’attention des professionnels du réseau, du CNC, du ministère afin de mieux présenter et analyser la place du cinéma au sein des équipements aux programmations pluridisciplinaires.
• International : pour développer les liens avec des réseaux étrangers et l’Institut Français et soutenir les échanges à l’international (diffusion des spectacles, productions et créations, réflexions et participation à des rassemblements internationaux). Proposition d’une formation pour des étudiants Chinois en lien avec Sciences-Po et le China Arts and  Entertainment Group et le CPAA Theatres.
• Communication : Organisation de la 3ème édition du l’Effet scènes du 16 février au 16 mars 2019 au niveau national,
  développement de l’utilisation des réseaux sociaux ; réalisation d’une plaquette bilingue à l’attention des professionnels dans le cadre de leur déplacements et favorisant une meilleure connaissance du label et des missions des Scènes nationales en France ; réalisation d’un projet collectif sur les actions culturelles avec des productions audiovisuelles.

Groupes de travail 

• E.P.C.C. (Établissements publics de Coopération Culturelle) : 12 Scènes nationales ont ce statut juridique particulier (la plupart des scènes nationales étant sous statut associatif loi 1901). Dans le but d’éclairer les Scènes nationales sur les pratiques administratives liées à cette particularité, la commission a réalisé un état récapitulatif du fonctionnement de chaque E.P.C.C au sein du réseau. Ce collectif a également mutualisé des moyens afin de passer commande, auprès d’un cabinet juridique, d’un document répondant à des questionnements et interrogations communes.
• Échange de pratiques et d’expériences : L’association des Scènes nationales propose d’accompagner cette saison un ou plusieurs groupes de huit directrices et directeurs pour une réflexion autour de leurs pratiques professionnelles dans la mise en œuvre d’expériences artistiques et culturelles.
• Groupe mécénat : constitué principalement des administrateurs et des personnes en charge de ces dossiers, ce groupe constitué à Avignon a réalisé un « guide pratique » en 2018 afin de mettre en avant les différentes expériences positives (valoriser ce qui se fait et/ou peut se faire), et les textes, lois et conventions favorables à leur développement.
• Groupe volet social/métiers : état des lieux sur le secteur des métiers (exemple : personnels administratifs, techniques et artistiques, âge, formation…), récoltes des données sociales et mise à jour d’un document tous les deux ans.
• Mise en oeuvre d’une « plateforme » formation pour les directions : avec les différents réseaux labellisés, le soutien du Ministère de la Culture, des organismes de formation et l’Observatoire des politiques Culturelles (première réunion le 17 septembre 2018).

Conseil d’administration

Le conseil d’administration est composé de 12 directeurs(rices) et de 4 président(e)s.

Président, Jean-Paul Angot, directeur de la MC2,  Scène nationale de Grenoble
Vice-Président, Michel Pénager, président du Théâtre 71, Scène nationale de Malakoff
Secrétaire, Francesca Poloniato, directrice du Merlan, Scène nationale de Marseille
Trésorier, Philippe Bachman, directeur de la Comète, Scène nationale de Châlons-en-
Champagne

Membre d’honneur :

Jean-Paul Jury

Autres membres

Hortense Archambault, directrice  de la MC93, Scène nationale de Bobigny
Virginie Boccard, directrice des Scènes du Jura, Scène nationale de Lons-le-Saunier/Dole
Annie Denis, présidente de la Ferme du Buisson, Scène nationale de Marne-la-Vallée
Laurent Dréano, directeur de la Maison de la Culture d’Amiens, Scène nationale
Florence Faivre, directrice du Grand R, Scène nationale de la La-Roche-sur-Yon
Marion Fouilland-Bousquet, directrice du Théâtre+Cinéma, Scène nationale du Grand Narbonne
Christian Mousseau-Fernandez, directeur du Tangram, Scène nationale d’Evreux/Louviers
Jean-Michel Puiffe, directeur du Théâtre-Sénart, Scène nationale
Catherine Rossi-Batôt, directrice de LUX, Scène nationale de Valence
Anne Tanguy, directrice des 2 Scènes, Scène nationale de Besançon

Salariée permanente

Fabienne Loir, secrétaire générale